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土地開發(fā)從BT模式到PPP模式的演進路徑及案例分析
         發(fā)布者:admin   發(fā)布時間:2015/6/19   閱讀:4970次 ;分享到:
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導讀:上世紀90年代,為解決土地資產(chǎn)流失等問題,上海市成立土地發(fā)展中心,作為國有土地的儲備機構,土地儲備制度就此誕生并迅速在全國范圍內(nèi)得以推廣,土地儲備制度大致包括土地收購、土地儲備、土地出讓三個環(huán)節(jié),其中土地儲備環(huán)節(jié)即是將不具備土地出讓條件的生地做成可出讓的熟地的過程,土地一級開發(fā)作為一項獨立的土地開發(fā)環(huán)節(jié)正式登上歷史舞臺,此后云南城投、上海城投、漳州發(fā)展、泰達股份、黑牡丹、張江高科、北科建、華夏幸福等企業(yè)紛紛進入入土地一級開發(fā)領域,充當土地一級開發(fā)商的角色。

經(jīng)過近20年的不斷探索,我國土地一級開發(fā)領域在任務界定、權責分配、商業(yè)模式、資金融通、監(jiān)管機制、風險控制等方面不斷規(guī)范,從商業(yè)模式上看,我國土地一級開發(fā)經(jīng)歷了從BT模式到土地補償模式再到利潤分成模式的演進,未來將向PPP模式進一步發(fā)展。

一、BT模式

土地一級開發(fā)的BT模式又稱固定收益模式或工程總包模式,指土地一級開發(fā)企業(yè)接受土地儲備中心的委托,按照土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃等,對確定的存量國有土地、擬征用和農(nóng)轉用土地,統(tǒng)一組織進行征地、農(nóng)轉用、拆遷和市政道路等基礎設施的建設,土地儲備中心按照總建設成本的一定百分比作為經(jīng)營加成。

很多地區(qū)對利潤加成部分進行了相應規(guī)定,如北京規(guī)定:通過招標方式選擇開發(fā)企業(yè)實施土地開發(fā)的,由開發(fā)企業(yè)負責籌措資金、辦理規(guī)劃、項目核準、征地拆遷和大市政建設等手續(xù)并組織實施。招標底價包括土地儲備開發(fā)的預計總成本和利潤,利潤率不高于預計成本的8%;杭州規(guī)定:開發(fā)整理單位的利潤和工作經(jīng)費按照實施方案測算的開發(fā)整理成本總額的10%以內(nèi)予以核定;昆明規(guī)定:市級國有投資公司組織實施的土地一級開發(fā)整理項目,統(tǒng)一按照審計所確定的總投資額的16%給予投資回報,并計入土地收儲成本。

BT 模式簡潔明了,企業(yè)收益穩(wěn)定,風險較小,是一級開發(fā)企業(yè)常用的商業(yè)模式。如2010年5月,黑牡丹公司與常州新北區(qū)政府簽署《新北區(qū)萬頃良田工程建設委托協(xié)議》,常州新北區(qū)政府委托黑牡丹公司完成西夏墅鎮(zhèn)和孟河鎮(zhèn)境內(nèi)總面積約為1538.10公頃的土地一級開發(fā)所涉及的拆遷、安置及土地整理、基礎設施建設工作,委托建設期不超過兩年,項目竣工后,新北區(qū)政府返還包括拆遷費用、安置費用、土地整理及基礎設施建設費用、財務費用在內(nèi)的建設成本及10%的加成收益。

土地一級開發(fā)的商業(yè)演進:模式對比及案例分析

此案例中,黑牡丹公司既沒有土地規(guī)劃權,又沒有土地經(jīng)營權,僅負責拆遷、安置及土地整理、給排水等基礎設施建設工作,不涉及學校、醫(yī)院等公共配套項目,其盈利水平以土地開發(fā)總成本為基礎,與土地出讓收入無關,更不參與分配土地增值收益。新北區(qū)政府掌握了項目的規(guī)劃權和土地經(jīng)營權,能夠確保項目的發(fā)展方向,但其需要對建設成本進行兜底,面臨較大的財政及土地經(jīng)營壓力。

二、土地補償模式

土地補償模式指土地一級開發(fā)商在完成規(guī)定的土地一級開發(fā)任務后,土地儲備中心并不是給予現(xiàn)金計算,而是給予開發(fā)企業(yè)一定面積土地作為補償(可能需要走形式上的招拍掛)。在土地補償模式下,項目竣工后需由第三方審計機構、第三方土地評估機構對開發(fā)成本及土地價值進行科學評估,以便合理結算。

土地補償模式從BT模式的基礎上演變而來,是開發(fā)商曲線拿地,實現(xiàn)一二級聯(lián)動開發(fā)的典型的商業(yè)模式。對于開發(fā)商而言,該模式有利于獲取優(yōu)質(zhì)土地,從二級開發(fā)市場獲取遠多于一級開發(fā)的資金回報,但要承擔巨大的現(xiàn)金流壓力;對于政府而言,該模式無需政府財政兜底,減輕了財政壓力,同時擁有該地塊的規(guī)劃權和土地經(jīng)營權,有利于確保項目的整體發(fā)展方向,但土地補償繞開了招拍掛,或使招拍掛形式化,有悖公開、公平、公正原則,具有一定的灰色性和政治風險,因此,土地補償屬于較為隱秘的商業(yè)模式,市場上公開的此類案例幾乎沒有。

三、利潤分成模式

利潤分成模式指土地一級開發(fā)商接受政府的委托進行土地一級開發(fā),將生地做成熟地后移交給政府,政府以招拍掛的形式進行土地出讓,土地出讓金扣除土地開發(fā)成本、國有土地收益基金、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金、征地農(nóng)民基本生活保障資金、教育資金、農(nóng)田水利資金、市集中資金等計提款項后的收益部分在政府和企業(yè)之間按照一定的比例進行分成,一般而言,在土地出讓金無法彌補土地開發(fā)成本的情況下,政府會承諾給予開發(fā)商較低的保本收益。

在分成模式下,分成比例因政府和企業(yè)博弈的結果而不同,不同的項目之間分成比例差別很大,有政府與企業(yè)按6:4分成的較低的比例,已有政府與企業(yè)按1:9分成的極高的比例。通常情況下,分成比例跟土地一級開發(fā)的難度大小有關,一些拆遷難度比較大,或者是地理位置相對較偏的地塊,土地一級開發(fā)商的分成通常要高些。

利潤分成模式有利于充分利用開發(fā)商的土地經(jīng)營能力,調(diào)動開發(fā)商進行土地深度經(jīng)營的積極性,獲取較高的土地增值收益,是近年來十分流行的土地一級開發(fā)商業(yè)模式。

2010 年,黑牡丹公司與常州新北國土儲備中心簽署的《常州北部新城高鐵片區(qū)土地前期開發(fā)委托合同》約定:在17.5平方公里委托地塊內(nèi),黑牡丹公司負責該地塊土地前期開發(fā),包括提供技術支持及資金籌集、土地補償、拆遷、安置補償、土地平整及該地塊前期道路和市政配套基礎設施等,土地用途主要為住宅、商業(yè)、辦公;其中核心地塊前期開發(fā)的年限不超過四年,開發(fā)完成后,黑牡丹公司獲得該地塊土地前期開發(fā)總成本10%的工程收益,并與區(qū)政府、管委會對該地塊土地出讓凈收益按照50%:50%的比例進行分成。

此案例中,黑牡丹公司擁有一定的土地規(guī)劃權,其盈利水平不僅以土地開發(fā)總成本為基礎,更與土地出讓收入有關,于此同時,公司也有一定的土地經(jīng)營權,為了增加土地分成收入,公司不僅負責拆遷、補償、土地平整等常規(guī)的土地開發(fā)事項,也會負責一些環(huán)境景觀建設(如加強景觀和園區(qū)的規(guī)劃建設、改造河湖等)、公共配套設施建設等以提升土地價值。新北區(qū)政府在讓渡部分土地增值收益的同時,引入了市場化的土地開發(fā)力量,有利于深度挖掘土地的潛在價值,但政府需對開發(fā)商的土地開發(fā)投入進行兜底,有一定的財政壓力。

四、PPP模式

PPP 模式也叫公私合營模式,即政府授權民營部門代替政府建設、運營或管理基礎設施(如道路、橋梁、電廠、水廠等)或其他公共服務設施(如醫(yī)院、學校、監(jiān)獄、警崗等)并向公眾提供公共服務,利益共享,風險共擔的一種商業(yè)模式。土地一級開發(fā)包含大量的基礎設施和公共設施建設內(nèi)容,是理想的PPP模式運行領域。土地一級開發(fā)的主要收入來源為土地出讓收入,目前我國還沒有允許私營部門出讓土地、分享收益的法律法規(guī),因此,真正意義上的PPP模式尚未在土地一級開發(fā)中明確使用,也沒有公開的操作案例,現(xiàn)根據(jù)PPP模式的權責分配、投入產(chǎn)出等方面,模擬一個案例,以供參考。

A 地方政府與B土地一級開發(fā)商就C地塊(一般為十幾平方公里甚至幾十平方公里)的開發(fā)達成合作協(xié)議,在規(guī)定的合作年限內(nèi),B開發(fā)商負責地塊內(nèi)的土地平整、道路管廊等基礎設施建設工作,學校、醫(yī)院、文化、體育公共設施建設及運營管理工作,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目招商、宣傳推廣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務工作,空間規(guī)劃、建筑設計、物業(yè)管理、公共項目維護等基礎性服務工作等;于此同時,B開發(fā)商以C地塊內(nèi)所新產(chǎn)生收入的該級政府地方留成部分的一定比例(即扣除上繳中央、省、市級部分后的收入)作為投資回報,如新產(chǎn)生的土地出讓金、稅后、非稅收入及專項資金等;合作期限內(nèi),A政府只有監(jiān)督監(jiān)管的權利,不得隨意干擾B開發(fā)商的合理經(jīng)營,政府也不必為開發(fā)商的投資進行擔保、兜底;合作期限結束后,開發(fā)商將C區(qū)塊的基礎設施公共設施產(chǎn)權及經(jīng)營權無條件已交給政府。

在 PPP模式下,開發(fā)商成為土地開發(fā)、土地經(jīng)營甚至區(qū)域經(jīng)營的絕對主力,其既有土地規(guī)劃權也有土地經(jīng)營權,不僅負責常規(guī)的基礎設施建設,也負責公共設施的建設管理,還要負責產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商等產(chǎn)業(yè)服務工作,其收益主要來自由區(qū)域經(jīng)營而新產(chǎn)生的土地、稅收等收入,合作期限完成后,將項目所有權、經(jīng)營無償移交給政府。政府將土地開發(fā)、土地經(jīng)營、區(qū)域經(jīng)營的權利授權給開發(fā)商,掌控區(qū)域發(fā)展方向的難度增大,但政府無資金投入,也無需兜底,沒有任務財政壓力,但需要制定嚴密、周全的監(jiān)督監(jiān)管措施,以防項目失敗或發(fā)生重大發(fā)展偏差。

近年來,不斷高企的地方債務引起了全國范圍的高度重視。審計署公布的2013年全國政府性債務審計結果顯示,截至2013年6月末,全國政府性債務為 30.27萬億,其中全口徑中央政府性債務合計12.38萬億,全口徑地方政府性債務合計17.89萬億,相比2011年審計結果,不到三年,地方政府性債務余額增多超過7萬億元。地方政府性債務主要投向市政建設(占比34.64%)、交通運輸(占比24.43%)、土地收儲(占比11.22%),這在很大程度上與土地一級開發(fā)有關。

為獲得更多的城建資金,地方政府用盡了諸如銀行貸款、信托、基金、資管、BT、債券等融資手段,現(xiàn)如今銀行緊縮銀根,貸款、信托、BT等多種融資手段受到嚴格限制,現(xiàn)在需要的不再是融資手段的進一步創(chuàng)新,而是到了融資理念,商業(yè)模式的及時轉變。PPP便是迎合這一轉變的重要方式。

十八屆三中全會明確提出“允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎設施投資和運營”,財政部部長樓繼偉也明確提出“要實實在在把PPP(公共私營合作)這件事開展起來”,發(fā)改委已經(jīng)推出了首批80個PPP項目,相信隨著法律法規(guī)的不斷健全,權責分配、收入產(chǎn)出、監(jiān)督監(jiān)管、風險控制等方面的不斷完善,PPP將成為未來土地一級開發(fā)領域主流的商業(yè)模式。

(轉自:互聯(lián)網(wǎng))


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